«Кто не работает — тот ест! Учись, студент!» © Операция «Ы» и другие приключения Шурика
Вы ведь читали мои статьи и знаете, что сейчас будет? Правильно, дисклеймер.
Опыт, которым я хочу поделиться, во-первых, крайне субъективен, во-вторых, относится большей частью к сфере IT, в-третьих, во многом подкреплён чистейшим везением. Отсюда вытекает следующее: если после многих моих статей вы чувствуете, что я «ваш человек», то читайте статью и веселитесь вместе со мной. А если же я не «ваш человек», пропускайте мои разглагольствования и скрольте вниз прямиком к полезным ссылкам.
Если вам понравится статья, поддержите проект OLE HADASH подпиской на канал в Telegram!
Всё началось с того, что меня уволили. Ну, если точнее, всё началось с Масы, а потом была стажировка, перетёкшая в официальную работу. Я очень радовался, что получил должность программиста в израильском стартапе, учусь и являюсь частью чего-то очень интересного. И радость эта оказалась скоротечной.
Прощай, Wispa
Я был стажёром в Wispa с апреля 2014 года и половину лета. Официально же я отработал там месяца два. А в августе ко мне подошёл начальник и сообщил пренеприятнейшее известие. Нет, ревизор к нам не ехал. Напротив, многим суждено было уехать, в том числе и мне. Взгрустнулось.
Процесс увольнения был достаточно интересным. Сначала мне просто сообщили, что стартап потерял одного инвестора и больше не в состоянии содержать весь штат работников, поэтому с кем-то придётся попрощаться.
На этом фоне на определённую дату были назначены слушания. В отдельный кабинет два наших начальника вызывали кандидатов на увольнение с целью дать утопающим возможность спасти самих себя. Каждому предоставлялось слово, и человек мог сказать, почему именно его не стоит увольнять, и как он планирует принести миллионы стартапу, и через тернии к звёздам в общем.
Насколько я помню со слов начальника, эти слушания обязательны по закону. Но по факту, я уверен, это была не более, чем формальность, — ни у одного из слушавшихся не получилось склонить чашу весов в другую сторону. Уволили всех.
Статья по теме
Увольнение в Израиле
Читать
Кроме того, мне было вручено извещение о прекращении найма, очень сухое, солидное и прямо, как в фильмах. Взгрустнулось сильнее.
Моя история в Wispa завершилась точно перед наступлением праздника Рош-а-шана. В новый год я вступил безработным. И, оценивая сейчас, я снова прихожу к выводу, насколько всё относительно. Например, мне эта работа дала большой финансовый толчок и большой апгрейд навыков программиста. Мне заплатили всего две зарплаты, но и расстались со мной очень по-доброму, за что я и благодарен. С другой стороны, двум старшим программистам повезло меньше.
С их слов, им отказались платить последнюю зарплату. Начальство же мотивировало это тем, что был нанесён вред компании. Я, конечно, больше склонен верить словам моих коллег, но в разбирательствах не участвовал, поэтому объективно судить не могу. Но были суды, настроение испорчено и всё такое прочее. Тут, как с Масой, — кому-то повезло со стажировкой, понравились экскурсии, и вот он уже говорит, что это лучший опыт в его жизни. А кто-то не оценил экскурсий, не получил стажировки, и абсолютно ту же Масу считает вычеркнутым из жизни годом.
Работа в Израиле — поиски
Есть очень много способов найти работу в Израиле, и их я изложу позже. А пока что поведаю о своём экшене.
Для начала мне рассказали о двух сайтах: Alljobs и Runner. Оба они на иврите, что, конечно, очень дискомфортно для нового репатрианта, едва получившего уровень «алеф». Но ничего не поделаешь. Встроенный переводчик в браузере Google Chrome плюс терпение, и оба этих сайта легко осваиваются.
На них я послал свое резюме. С Alljobs, если мне не изменяет память, всё было как-то вяло. А вот Runner выстрелил. Буквально на следующий же день после того, как я разместил там своё резюме, меня засыпали звонками хедхантеры. И в этом я, кстати, вижу огромный плюс Runner’а. В Израиле очень много HR-фирм, агентств по трудоустройству и всё такое прочее. И вместо того, чтобы вызванивать и устанавливать контакты с каждым, можно просто разместить своё резюме на сайте Runner, а оттуда оно разлетится если и не всем, то очень многим рекрутёрам.
Разумеется, тогда я этого не знал и дошел до этих рассуждений уже после десятка звонков.
Параллельно с Runner’ом я завёл аккаунт на LinkedIn и постарался максимально его причесать и облагородить. Разместил свое резюме, понаустанавливал контакты с кем только мог, подписался на пару групп, ответил на несколько предложений о работе. Но в моём случае LinkedIn большой пользы не сыграл. Его суть в том, что нужно иметь большое количество знакомых, которые могут подтверждать твои навыки и вообще всячески «корешиться». LinkedIn — очень отсроченная тема. Мне, например, оттуда начали предлагать вакансии только через год, когда я обновил в профиле место своей уже полученной работы и там стало видно, что я, к примеру, кодер с полуторагодовалым стажем.
А пока вернёмся к Runner’у. На следующее утро после размещения там резюме на меня посыпались звонки рекрутеров. Буквально десятки звонков, которые по убывающей сыпались еще долго. Суть этих звонков заключалась в том, что я должен был рассказать о себе, что умею, чего хочу и на какую зарплату рассчитываю. Первые два раза разговор шёл как-то неумело, но чем дальше, тем лучше отлетали от зубов английские речевые обороты и тем увереннее я говорил ладно скроенную историю о себе.
По сути похвастаться мне было нечем. Пара месяцев работы младшим программистом до отъезда в Израиль. Два месяца работы в Израиле. Но в данном случае я был товаром, который надо было продать во что бы то ни стало. Поэтому я в красках расписывал, как работал два месяца до отъезда, соединил период стажировки в Wispa с периодом работы и округлил все это до 5 месяцев. И раз за разом ярко описывал, как круто я делал те или другие вещи, орудуя JavaScript’ом, Nodejs, Angular, Bootstrap’ом и прочими хипстерскими инструментами.
В Wispa мне платили 7000 шекелей, которые после налогов превращались в 6500. Когда мы обсуждали с начальником условия моего найма, я сказал, что хочу 8000, которые и были снижены до семи. Теперь же, рассказывая рекрутерам о себе, я говорил, что хочу 10000 шекелей зарплаты, понимая, что понизить всегда успеют.
Это, кстати, очень хороший совет.
Всегда просите больше за свои услуги, чем они того на самом деле стоят. Обычно запрошенная сумма становится точкой начала торговли, и в моих интересах, чтобы эта точка была выше.
Рекрутеры же чаще всего звонили не с пустыми руками и начинали разговор с фразы «У меня есть вакансия веб-разработчика…» Некоторые из них захотели личного интервью. Например, рекрутер Нетали из очень крупной компании Matrix. Другие же ограничились телефонным звонком и затем вели общение либо посредством электронной почты, либо созваниваясь.
Так начались два месяца моих поисков работы. Периодически мне звонили, предлагая сходить на интервью, и я, конечно же, соглашался. А в перерывах между интервью я грустил, зачитывался книгами и подтягивал свои знания в области кода.
Кстати, что меня поначалу удивило, так это то, что ни один рекрутер не запросил с меня денег. Я в России никогда не имел дело с HR, поэтому не знал, как это работает. Тут, в Израиле, это устроено одним из двух возможных способов (хотя, может, их много этих возможных способов). Либо такие компании нанимают тебя, а потом предоставляют твою рабочую силу заинтересованным фирмам, получая процент с твоих доходов. Либо же фирма платит какую-то сумму HR-агентствам, и, как только человек на вакансию найден и принят на работу, mission completed.
Работа в Израиле — мои интервью
Я отходил на несколько интервью. Вам может быть неинтересно их читать, но мне важно для себя на память зафиксировать их в статье. Вы же можете перейти сразу вниз статьи и воспользоваться полезными ссылками.
Innstant
Первое интервью мне назначили в компании Innstant. Туда требовался web-разработчик. Рекрутер объяснила, что я должен знать frontend и быть готовым к работе с backend’ом, а именно с PHP. Я сказал, что вообще-то я больше тяготею к JS и frontend в целом, и на это мне ответили, что там готовы научить и дать время освоиться. Я воодушевился.
Сама фирма является группой компаний и занимается чем-то схожим с сервисом booking.com. Только там можно не только забронировать отель, но и купить билеты на самолёт, заказать трансфер, арендовать машину и так далее. Более того, почти все сервисы хоть и доступны обычным людям, но ориентированы на b2b, и основной доход идёт как раз от предоставления сервисов другим бизнесам. Это если вкратце про фирму.
Не помню, чтобы я как-то особенно готовился к тому интервью. Я не знал, о чем меня могут или не могут спросить, поэтому не бросился читать толстые книги “How to crack coding interview”. Я потихоньку учил Javascript и игрался с онлайн-курсом по PHP, чтобы просто войти в курс дела.
Но это интервью оказалось простым. Наверно, самым простым из всех, что у меня были. Я пришёл в офис к назначенному времени, поздоровался с начальником и мы прошли в конференц-комнату. Там он попросил меня подробно рассказать о себе, своих опытах и навыках. К тому времени эта речь у меня уже отлетала от зубов. В свою очередь начальник — зовут его, кстати, Ноам — рассказал о компании, о b2c и b2b, о том, чего они ждут от разработчика и… всё. Так просто. Ни единого вопроса по каким-нибудь алгоритмам, никаких задачек, тестов, ни-че-го.
Мы побеседовали в общей сложности минут, наверно, двадцать, и на этом моё интервью закончилось. Мне сказали, что со мной свяжутся и, разумеется, пропали.
America Online
Спустя год мне тяжело вспомнить в хронологическом порядке все интервью, поэтому память выхватывает самое яркое. Мне повезло попасть на интервью в America Online. Для кого-то из вас эта компания не нуждается в представлении, а кто-то, уверен, о ней лишь где-то мельком слышал. Или не слышал вообще.
America Online — это очень крупная американская масс-медиа корпорация. Основана в 1985 году и является одним из немногих «динозавров», сумевших дожить до наших дней, пережить «доткомовский бум» и до сих пор быть на плаву. Большинство сервисов ориентированы на запад, конечно, но нам эта корпорация известна тем, что долгое время владела ICQ.
R&D офис компании находится в Тель-Авиве, куда я и пришёл на собеседование. Разумеется, бросился в глаза дизайн. America Online занимает весь этаж тель-авивской высотки. Разные зоны зоны визуально отделены друг от друга, есть зона отдыха с xbox, телевизором и удобными мягкими креслами. Есть большая кухня с кофе, соками, фрешами и разными закусками. Ну и компьютеры, столы, стулья, сотрудники, конечно же.
Меня встретил русскоговорящий парень. Судя по всему, интервьюировать меня должен был не он, поэтому он просто дал мне распечатанное на альбомном листе тестовое задание, сказал, что я могу пользоваться компьютером, интернетом, чем угодно, а когда закончу, то должен подозвать «вон того дяденьку». И удалился.
Это собеседование кардинально отличалось от предыдущего. Заученная речь о себе оказалась не нужна, и я приступил к тестовому заданию. Оно представляло собой группу задач, некоторые из которых необходимо было решить в специально оставленных для этого на листе промежутках, а некоторые реализовать кодом.
За каждую задачку полагалось определенное количество баллов. Насколько я помню, первой в списке была задачка, псевдокодом написать расчет глубины бинарного дерева. Неимоверно просто, если помнить университетский курс про деревья или если ты недавно такое читал. Я этого не помнил, поэтому с огромным стыдом, ненавидя себя за бездарно протертые штаны за партами, полез в Google. Быстро освежил в памяти, написал псевдокод и двинулся дальше.
Во время проверки меня спросили в общем, что делает алгоритм и почему. За задание полагался всего лишь один балл, и оно предназначалось элементарно для того, чтобы показать, понимает ли собеседуемый, где находится и куда собеседуется.
Были ещё какие-то теоретические задания, очень простые. Далее шли практические задания.
Сначала надо было реализовать алгоритм «быстрой» сортировки — Quicksort. Она очень простая, и её я наизусть тоже не помнил. Но я очень хорошо помнил, что когда-то делал лабораторку в университете по этой сортировке, правда на другом языке. Гуглится элементарно, вариантов реализаций уйма на всех языках, и можно либо самому быстро написать, либо вообще скачать готовое. Я был неограничен во времени, поэтому предпочёл написать сам, чтобы всё вспомнить.
Написал, погонял на тестовых массивчиках, всё работало. А следующее задание было уже действительно интересным. Нужно было к написанной на предыдущем этапе сортировке прикрутить график из библиотеки Highcharts.js, который бы в реальном времени показывал итерации сортировки со всеми переставляемыми туда-сюда циферками. И вот это задание я завалил… Причём не потому что не знал, как что-то делается, а из-за банальной невнимательности и несосредоточенности — затупил, и мне стыдно.
В общем после этого задания мы ещё побеседовали о чём-то с сотрудником, и интервью закончилось. Позднее мне перезвонил хедхантер и сообщил, что туда нашли кого-то более сильного. И я не удивлен: быть сильнее меня на тот момент никакого труда не составляло.
Статья по теме
Поиск работы в IT
Читать
Neebula
Чем занимается эта компания, я уже не вспомню. Кажется, когда-то была стартапом, выстрелила, собрала много инвестиций и теперь выросла в весьма успешное предприятие.
Туда требовался сильный кодер, и мне предложили интервью. Я не был сильным, но и терять было нечего — пошёл. Интервью оказалось средней паршивости. Начальник отдела R&D мне не понравился, а я, наверно, ему.
Сначала была стандартная история обо мне. Потом он рассказал, чем занимается компания, и предложил мне листик с заданиями. Их было несколько простеньких, и одно снова было написать функцию поиска глубины бинарного дерева. Я написал.
На время выполнения моих заданий, «собеседователь» удалился, а потом вернулся проверить. Бегло осмотрел алгоритм, и сказал, что в нём ошибка. Я сказал, что там нет ошибок. Он сказал, что есть. Когда же я попросил рассказать, в чём моя ошибка, он сказал, что я смогу это выгуглить. Мы попрощались со стандартным «вам перезвонят» напоследок. Разумеется, не перезвонили. Но ничего. Негативный опыт — тоже опыт.
Чуть не забыл. Чтобы попасть туда на интервью нужно было пройти задание в электронном виде. Я не помню, как называется этот сервис, но его суть в том, что ты можешь сделать «электронное собеседование». Есть возможность записать видеовопросы, а так же даётся возможность составить задачи на программирование, интервьюируемый может решать их прямо там, в этом сервисе.
Задачи были типовые: написать какую-то сортировку, написать нахождение N-го числа Фибоначчи. Никаких рамок и условий, поэтому я, разумеется, сделал самый обычный рекурсивный алгоритм, а потом выгуглил, как высчитать число, используя специальную формулу, что экономит вычислительные ресурсы. Наверно, именно это позволило мне попасть непосредственно на живое интервью.
Active Path
Было интересное интервью в Active Path. Эта компания, если мне не изменяет память, разрабатывает платформы, связанные с email-рассылками. Их клиенты — банки, крупные предприятия. Суть была в том, что они разрабатывали не просто платформы рассылок, а большой упор делался на безопасность. Наверно, даже это был ключевой фактор.
Требовался фронтендер, необязательно опытный, но готовый работать в одиночку и решать возникающие проблемы, быть в постоянном аврале и брать ответственность на себя.
Собеседование включало довольно большое задание примерно на четырех альбомных листах с двух сторон. Касалось оно исключительно теоретических знаний HTML, CSS и JS. «Напишите отличия блочных элементов от строчных”, «входит ли padding в итоговый width элемента», «даны три блока, сделайте так, чтобы два из них обтекали третий», «расположите два блока так, чтобы один занимал всю ширину окна, а другой был внутри первого и размером в его половину, да еще и посередине по вертикали и горизонтали», и т.д. Достаточно интересно, и по моим личным субъективным ощущениям, я был весьма неплох.
Но и туда тоже мне не суждено было попасть — нашли кого-то более крутого.
Credics
Об этом интервью я мало что помню. Офис Credics находится в Бней-Браке. Там меня собеседовала сотрудница отдела кадров, и на этот раз не было никаких заданий. Просто диалог, что я умею, что хочу, кем вижу себя через пять лет, готов ли решать возникающие проблемы самостоятельно и работать один, а не в команде.
Туда я не попал, и, к сожалению, сотрудники отдела кадров не имеют обыкновения сообщать причину. Поэтому могу только догадываться, что по моим рассказам я был недостаточно опытен. А там кто знает, какие качества они искали.
Emaze
Предлагали мне собеседование и в очень успешном стартапе, специализирующемся на «потрясающих презентациях». Они на тот момент вышли на очень серьезных американских инвесторов и всячески расширялись. Требовался достаточно сильный кодер, и я им заведомо не подходил, но на интервью пошел — снова за опытом.
На этом собеседовании мне не дали никаких практических заданий. Попросили показать, чем я занимался на предыдущей работе, а потом началась проверка теории. Задавали вопросы по HTML+CSS, причём нужно было отвечать устно, зная, к чему приведёт тот или иной набор стилей на экране. Спросили про CRUD, о котором нам в университете когда-то мельком рассказывали, и о котором я благополучно забыл.
Пытались спросить про протоколы http/https — заголовки, структура, но на тот момент всего этого я тоже не помнил. Так что, как я сказал выше, я им не подходил, и с самого начала интервью было ясно, что мне ничего не светит, но это был хороший опыт в том плане, что я получил понимание, в каких областях нужно восполнять пробелы знаний.
Radware
Вспомнил ещё одно классное интервью, которое очень здорово расширило мое понимание о том, что я ещё не знаю, и что мне жизненно необходимо узнать. Я не помню, чем конкретно занимается эта компания, но это очень легко гуглится.
Собеседование вел русскоязычный тимлидер. Кажется, его звали Олег. Из короткого разговора с ним, я понял, что кодит он примерно столько, сколько я вообще живу. Собеседование обошлось без подробных рассказов о себе и заученных речей. От меня требовались крепкие теоретические знания по HTML и JS. Был выдан набор листов с заданиями, набор чистых листов для ответов и неограниченное количество времени в пределах разумного. Вопросы были по позиционированию элементов, по тому как работают конкретные функции JS типа indexOf, lastIndexOf, map и так далее. Что-то из этого я знал, а что-то нет. Интервью я, разумеется, не прошёл, так как требовался намного более сильный кодер, но я очень хорошо понял, в какую сторону развиваться.
Свершилось чудо!
Было ещё несколько интервью, вспомнить которые у меня не получается. В поисках работы прошло где-то полтора-два месяца. Собеседование сменялось собеседованием, прочитывалась книга за книгой, потихоньку преодолевались онлайн-учебники по JS и PHP.
И тут свершилось чудо, и работа в Израиле нашла меня сама. Ну, почти…
Кто-то внимательный, наверно, заподозрил что-то неладное, когда я упомянул имя начальника в самом первом интервью. Да-да, мне позвонил рекрутер, и сказал, что меня берут туда на работу. Оказалось, что они почему-то не могли со мной связаться.
В очередной раз вселенная пошутила надо мной и моими усилиями: столько собеседований, столько разных заданий, беготни и попыток лучше подготовиться после очередного провала, а меня берут на работу туда, где было самое первое и самое простое интервью, состоящее только из рассказа о себе. То же самое было и на Масе, где я несколько месяцев и уйму трудов приложил, чтобы стать сетевиком, а попал на стажировку программистом.
Работа в Innstant
Огранизационная составляющая
Начну с организационной части. Мой рабочий день начинается приблизительно в 9 часов утра. Приблизительно потому, что никто строго не следит за этим. Официально рабочий день 8.6 часа, но никогда нет проблемы прийти позже или уйти раньше. Я ввиду своей чрезмерной ответственности всё время отпрашивался у начальника в случае необходимости, но под конец ему это надоело, и он сказал: “You can leave whenever you want. You manage your time.” В этом плане мне очень повезло с местом работы: главное — сделать задания, а не уходить и приходить по часам. Тем не менее законодательство страны обязывает вести учет времени, поэтому у наших сотрудников есть RFID-чипы, которыми они проводят около специального закреплённого на стене устройства, учитывающего время начала рабочего дня и конца. Мне этот чип почему-то не дали. Иногда я напоминаю начальнику, и он говорит, что да, нужно сделать, и забывает. Ну и я забываю. Когда я только начал работать, начальник помог мне заполнить налоговую декларацию. Она, разумеется, на иврите, так что мне он задавал вопросы на английском, а сам вписывал нужные данные. У нового репатрианта есть налоговые льготы — «некудот зикуй». Каждая «некуда» (льготный балл), если я правильно помню, составляет 218 шекелей, а этих нэкудот у меня 3.75. Подробнее об этом можно прочитать в статье от адвоката и в моей собственной статье. В Израиле очень распространена практика, давать машины от работы. С зарплаты удерживается определённая сумма, и сотрудник получает машину в своё личное пользование. В Innstant такого нет. Часто в компаниях есть столовые или дают карточки с лимитом например 70 шекелей в день, чтобы заказать себе обед. В Innstant нет и этого, но меня это тоже не печалит: я готовлю себе сам. Кроме того, есть практика оплачивания сотруднику проезда. Это обсуждаемая величина в зависимости от места жительства. В Wispa я обсуждал эту сумму, а здесь нет. Мою желаемую зарплату утвердили без разговоров, поэтому выпендриваться ради пары сотен шекелей я не стал: уж слишком был рад устроиться.Коллектив
R&D отдел Innstant’a располагается в двух смежных офисах на одном этаже офисного здания. В первом офисе находится колл-центр, где оказывается поддержка клиентам 24/7.
В другом офисе сидим мы — команда разработчиков, состоящая из 6 человек во главе с начальником, который основал фирму, а формально является CTO (Chief Executing Officer).
В команде разработчиков кроме начальника его брат Анир, а так же Максим, Марк и Дима. Все трое русскоговорящие, так что вы понимаете, как мне повезло и на каком уровне мой иврит. С русскоговорящими я общаюсь, разумеется, на русском, а с остальными — на английском. Хотя спустя год, начальник и другие сотрудники потихоньку начинают догадываться, что я всё-таки что-то понимаю на иврите, и раз от раза начинают вести со мной диалог на нём. В небольшом кабинете, смежном с нашим офисом, располагается ещё один начальник Нир, компаньон Ноама. А так же там работает Асаф, отвечающий за продажи наших продуктов и работу с клиентами.
Проекты
Первым моим заданием была разработка мобильной версии Innstant’овской системы бронирования отелей. Честно говоря, я рассчитывал на какой-то небольшой проект или модуль к существующей системе и порядком струхнул от такого. Но Ноам сказал, что я здесь не для лёгких задачек. К счастью, от меня не требовали сразу покорить Эверест. А Дима был очень добр и терпелив, пока объяснял мне, как работает строившаяся годами система. Они не использовали никаких хипстерских фреймворков, типа Angular. Бэкэнд построен на Doo Framework, который никому не известен. Выбирал его хардкорный программист Марк по одному ему известным критериям. На момент, когда я начал там работать, этот фреймворк не имел даже документации… Полный информационный вакуум. Фронтэнд построен на обычном JS/JQuery с подключаемыми по надобности плагинами. Активно используется Bootstrap. Ну и, собственно, всё.Где-то за пару месяцев я справился с этим проектом, потом он был отложен в долгий ящик, и только в декабре 2015 года его всё-таки запустили в продакшн. Потом был целый ряд проектов. Я дорабатывал систему для возможности бронирования полётов и трансферов, делал BI-систему с графиками для анализа владельцами отелей своих конкурентов. Был проект собственной системы учета и администрирования бронирований и разработка поискового виджета для подключения на сторонние сайты. На 2017 год запланированы разные b2c и корпоративные проекты: к примеру, основные сервисы Innstant’a пишутся с нуля на Laravel и Vue.js. Так что мы эволюционируем.
А вот так выглядит мое рабочее место (на самом деле, уже не так 🙂 — мы переехали в другой более хороший офис). Нет дизайнерских излишеств, какого-то креатива — обычный стол, компьютер, стул и тетрадь для записей.
Работа в Израиле — в помощь ищущим
А напоследок, как и обещал, поделюсь ворохом полезных ссылок на тему «Работа в Израиле». Здесь и конкретные фирмы, куда можно подать резюме на вакансии, и хедхантеры, и много чего еще. Ссылки, конечно, больше всего подойдут тем, кто имеет отношение к IT, но даже если вы и не из этой сферы, велика вероятность, что вы найдете что-то полезное и для себя.
• ХедхантерыЧерез 3-4 дня после подачи резюме им нужно перезвонить по поводу поданного резюме и особенно указать то, что у вас есть конкретные навыки, очень подходящие для тех позиций, что указаны на этих сайтах.
Ethosia — ethosia.co.il/ Nisha — nisha.co.il Others — nbn.org.il
• Списки стартапов• Работа в Израиле в крупных компаниях
Amdocs — amdocs.co.il
Ceragon — ceragon.com
Ceva — ceva-dsp.com
Checkpoint — checkpoint.
Alljobs — платный. Стоимость ежемесячного абонемента — 40 шекелей. Только на иврите. Runner — бесплатный, только на иврите. Jobmaster — только на иврите. Можно создать бесплатный аккаунт. Drushim — только на иврите. Jobnet.co.il — доступен английский язык. Doska.co.il — доступен русский язык. Muvtal.co.il — только на иврите. jobinfo.co.il jobportal.co.il che.org.il kibbutz.org.il cps.co.il manpower.co.il l-m.co.il danel-jobs.co.il ors.co.il pilat.co.il esr.co.il anash.co.il apm.co.il adecco.co.il tigbur.co.il tafkid-plus.co.il amitim.co.il hila4results.co.il archijob.co.il enosh.co.il
• Помощь в трудоустройстве в ИзраилеКроме самостоятельного поиска, можно обратиться в государственные и негосударственные организации за помощью в поиске работы. Министерство Абсорбции и Центры трудоустройства — помогают с информацией, проводят лекции и консультации по трудоустройству, направляют на курсы. На сайте есть русский язык. Биржа труда, «Лишкат Таасука» — бесплатная профессиональная ориентация. Пособия, курсы, помощь в трудоустройстве. Молодежные центры — консультации, семинары, помощь в трудоустройстве, помощь с резюме. Помощь малым бизнесам в Иерусалиме.
• Соцсети, протекцияЗаведите аккаунт на LinkedIn, добавьте как можно больше людей. Кроме того, работа в Израиле очень-очень часто находится благодаря протекции и сарафанному радио. Где-то кто-то услышал о новой вакансии, с кем-то поделился информацией, и вот вы оказались в нужное время в нужном месте. Часто очень эффективно не просто подать резюме на сайт компании, а прийти туда лично и выбить себе интервью. Наглость города берет, а мотивация — всегда очень существенный плюс. Не забывайте и о группах в Facebook — на том же Secret Tel Aviv очень часто публикуют актуальные вакансии из самых разных сфер.
• ФрилансXplace — платно. Есть английский язык.
На этом всё. Полотно получилось уж очень большое, но что поделать. Рассказываем о статье друзьям, родственникам, соседям, лайкаем и репостим кнопочками соцсетей ниже, чтобы задобрить бога Сарафанного Радио. Работа в Израиле ждёт вас, если вы хотите её найти. Всем бобра.UPD: наткнулся на новую подборку ссылок по теме «работа в Израиле» и обновил статью.
UPD2: очень полезной к прочтению будет статья о правах работников в Израиле. У вас появится достаточно полное представление, что вам положено по закону и на что обращать внимание при устройстве на работу в Израиле, в разговорах с начальником, в трудовом контракте и так далее.
UPD3: недавно обнаружил, что у меня неправильно списывались налоги, потому что были неактивированы льготы, положенные новому репатрианту. О том, какие льготы полагаются новому репатрианту и как я решал эту проблему, можно почитать в статье о некудот зикуй.
UPD4: моя статья началась с грустной ноты — меня уволили с первой работы в Израиле. Для меня тогда это стало ударом, как и для многих людей, оказавшихся в моей ситуации. Чтобы знать о своих правах, рекомендую подробную и очень познавательную статью, как должна происходить процедура увольнения в Израиле.
Словарик опыт — [нисайон] — נִיסָיוֹן интервью — [реайон] — רֵאָיוֹן зарплата — [маскорет] — מַשׂכּוֹרֶת программист (но чаще рекрутеры употребляют слово «мефатеах» — разработчик) — [тохнитан] — תוֹכנִיתָן начальник — [менаhель] — מְנַהֵל ожидания (часто спрашивают в контексте, какую зарплату вы ждете/хотели бы) — [ципиот] — צִיפִּיוֹת
Если у вас есть вопросы, задавайте их в комментариях ниже и подписывайтесь на канал в Telegram.
Всего комментариев: 120
Помнится был сайт, похожий на glassdoor, только израильский, где пишут вопросы с собеседований, зарплаты. Не помню адрес. Не напомните?
Подустарела эта статья, после короны особенно.
Привет! Очень крутой и познавательный у тебя блог!
Скажи пожалуйста у меня опыта в вообщем в IT около 10 лет. Реального опыта в компаниях 6 лет. Работаю как backend программист Laravel Doctrine2, так и DevOps Jenkins-GC-AWS-CI-CD. Сейчас работаю в Израильской компании удаленно, но за смешную по их меркам цену.(Когда устраивался не знал реалий и просил ниже). Хочу устроиться на должность Site Reliability Engineer || DevOps || FullStack. Планирую в ближайший год найти работу там удаленно, с возможностью по приезду допустим зайти в офис. Хотелось бы что бы платили 5-7к $, а по приезду 25-30 шекелей уже после вычета налогов. Скажи реально ли найти так работу удаленно, объяснив ситуацию что вот такого то числа мы планируем заехать с женой, а пока работать удаленно и за такую цену -? Английский у меня на хорошем Advanced уровне. Иврит пока к сожалению на базовом совсем. Скажи вообще плиз в правильном ли я смотрю направлении? Спасибо за помощь!
Привет, спасибо за отзыв. Приятно читать такое.
Смотришь ты однозначно с в правильном направлении.
Что касается зарплаты — это однозначно реальная зарплата, если работать именно в офисе. Однако поправка — чтобы получать 30к после вычета налогов, ты должен брутто получать около 45-50к. Это уже сложнее, даже с таким опытом как у тебя, но в целом тоже весьма и весьма реально.
А вот насчет таких сумм на удаленной работе не возьмусь комментировать, так как релевантных сведений в этом направлении у меня нет. Как минимум попробуй, за спрос не бьют в нос.
Спасибо большое за отзыв! Буду продолжать искать полезную информацию на твоем блоге! Keep going!
Спасибо. Удачной репатриации.